物流管理的概念和重要性

物流管理（LogisticsManagement）是(shì)指在社會生産過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現(xiàn)代物流管理是(shì)建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。

以前，實施物流管理的目的就是(shì)要在盡可能最低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動态平衡，并由此創造企業在競争中的戰略優勢。根據這個目标，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是(shì)把合适的産品以合适的數量和合适的價格在合适的時間和合适的地點提供給客戶。

物流管理強調運用系統方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認爲是(shì)由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。系統方法就是(shì)利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術，使各個環節共享總體信息，把所有環節作爲一個一體化的系統來進行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競争優勢的客戶服務。系統方法認爲，系統的效益并不是(shì)它們各個局部環節效益的簡單相(xiàng)加。系統方法意味着，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流系統并不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，因爲物流各環節的效益之間存在相(xiàng)互影響、相(xiàng)互制約的傾向，存在着交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。