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榮祥供應鏈一年辛勞結碩果 職工分紅笑開顔

标簽:公司分紅

   榮祥供應鏈一年辛勞結碩果 職工分紅笑開顔

  “我們要分紅了,我得趕緊去(qù)領錢。”5月7日上午,榮祥公司運營中心POP合夥人鍾跻劢進剛走到分紅現(xiàn)場,這裏就已聚集了許多同事,大家相(xiàng)互交流,臉上滿是(shì)喜悅。

  當日,裕景營銷中心/東缙運營中心在東缙倉庫同步舉辦廣東榮祥供應鏈2022年度分紅大會,營銷中心POP合夥人/運營中心POP合夥人和年度優秀員(yuán)工共計45人共享企業發展紅利,喜提榮祥2022年度分紅款,讓“看得見(jiàn)”的公司盈利,變成員(yuán)工手中實實在在“摸得着”的紅利。

  當日上午9時30分,在東缙分紅現(xiàn)場,公司運營中心總監王懷洲給大家通報了公司經濟發展情況,并認真給大家講解了分紅标準和明細。分紅開始,員(yuán)工按照既有流程有序登台,逐一簽字,工作人員(yuán)有條不紊地爲員(yuán)工們發放(fàng)現(xiàn)金和支票(piào),員(yuán)工臉上洋溢着喜悅笑容,對公司未來發展充滿信心。

“今天又(yòu)得到分紅了,我們都很開心,希望榮祥發展得越來越好,能持續給我們帶來分紅喜事!”說。

  公司總經理譚小琴在會上表示,公司多年持續向職工發放(fàng)分紅獎勵,就是(shì)要營造出公司越發展越有紅利、職工越有作爲越有獎勵的良好氛圍。今後公司将持續把更多的發展紅利分享給員(yuán)工,讓員(yuán)工的幸福感、獲得感與公司發展同頻(pín)共振。

  但(dàn)是(shì)公司業績連年攀升,既離(lí)不開全體員(yuán)工的共同努力,也離(lí)不開客戶的信任與支持,是(shì)榮祥家人們與朋友(yǒu)們團結一心,最終才取得了卓越的成績,我們要始終牢記榮祥的使命,全心全意爲客戶服務,一心一意建幸福家庭。

  分紅不是(shì)終點,而是(shì)今年奮鬥的起點。下一步,榮祥公司将堅持走“公司與員(yuán)工共命運,與員(yuán)工共成長”的幸福家庭型企業建設之路。全體職工共享發展紅利,讓公司發展成效看得見(jiàn)、發展紅利領得到,共同推進企業高質量發展。


物流管理的概念和重要性

物流管理的概念和重要性

物流管理(LogisticsManagement)是(shì)指在社會生産過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。現(xiàn)代物流管理是(shì)建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。 以前,實施物流管理的目的就是(shì)要在盡可能最低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和成本優勢的一種動态平衡,并由此創造企業在競争中的戰略優勢。根據這個目标,物流管理要解決的基本問題,簡單地說,就是(shì)把合适的産品以合适的數量和合适的價格在合适的時間和合适的地點提供給客戶。

2017-10-18

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